2014年4月16日，中信銀行準(zhǔn)格爾支行召開全行會議，制定了步步為營”2014年二季度儲蓄存款營銷活動方案》,此方案為進(jìn)一步推動我行全年零售主要指標(biāo)—儲蓄存款與擔(dān)險類理財產(chǎn)品的穩(wěn)存增存工作起到指導(dǎo)作用，充沛調(diào)動了全行員工的積極性，強化全員營銷意識，提高員工執(zhí)行力。

會議策劃公司支行各部門的管理、考核、營銷偏重點不同，行各部門采取不同的考核規(guī)范，考核任務(wù)指標(biāo)完成情況的原則為“先部門后個人”分為營銷條線部門與非營銷條線部門考核。會上，王行長強調(diào)各部門要積極行動起來，緊緊圍繞活動目標(biāo)，細(xì)化和落實各項營銷推動措施，力爭在本次營銷活動中取得優(yōu)異的成果。各部門員工也積極箴言獻(xiàn)策，為零售工作想思路找方法。

大型商務(wù)會議策劃     大型會議策劃方案

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